Servicio integral de consultoría y asesoría de empresas

Nuestra visión
La toma de decisiones en cualquier tipo de organización es fundamental para asegurar el éxito de un proyecto.

Dirección General

• Definición objetivos estratégicos
• Planificación y control
• Diseño estructuras organizativas
• Diseño políticas retributivas
• Asistencia y apoyo en consejo de administración

Dirección Comercial

• Diseño estrategia y estructura comercial
• Fijación objetivos comerciales
• Diseño sistemas incentivación

Nuestra visión
Participamos en la dirección económico-financiera de su empresa de una forma proactiva en la toma de decisiones.

• Definición de objetivos
• Planificación y desarrollo de la estructura económico-financiera
• Análisis y control en el grado de consecución de los objetivos fijados
• Implantación de medidas para corregir posibles desviaciones

Algunas de las herramientas que utilizamos:

• Análisis Cuenta de Resultados
• Análisis de Balances
• Análisis de Ratios Económico-Financieros
• Test preventivo de crisis empresarial
• Simulación a futuro de estados económicos y financieros
• Diseño e implantación del Plan de Empresa
• Comparación con sector/competencia
• Análisis de tesorería y necesidades de financiación
• Análisis de operaciones de financiación
• Análisis de viabilidad en nuevas inversiones
• Planificación necesidades tesorería

Nuestra visión
En ocasiones, bien por situaciones de la coyuntura económica, de la propia empresa o de una combinación de ambas, la organización puede entrar en una situación de crisis empresarial. En estas circunstancias lo verdaderamente importante es tomar las decisiones adecuadas en el momento preciso y no dejarse llevar por las actuaciones de los otros agentes implicados.

¿Hay algo que no le cuadre en el día a día de la empresa? Algunos factores, como la falta de tesorería, elevados saldos en cuentas de clientes o proveedores, poco beneficio, dificultades a la hora de pagar el IVA, entre otros, pueden ser indicativos de que su empresa esté en situación de crisis empresarial.

Pasos a seguir si su empresa está en situación de crisis empresarial

• Identificar de dónde vienen los problemas
• Análisis económico-financiero de situación

Si su empresa es viable

• Elaboración e implantación del Plan de viabilidad
• Estudio sobre la conveniencia o necesidad de presentar Concurso de Acreedores, con continuidad
• Reestructuración financiera
• Reestructuración económica
• Negociación con administraciones
• Negociación con agentes sociales
• Negociación bancaria
• Negociación con proveedores

Si su empresa no es viable

• Estudio sobre la conveniencia o necesidad de presentar Concurso de Acreedores
• Negociación con administraciones
• Negociación con agentes sociales
• Negociación bancaria
• Negociación con proveedores
• Disolución